Uma dinâmica de grupo consiste na reunião de duas ou mais pessoas para a realização de diversas atividades que promovam a interação entre elas, a fim de desenvolver conhecimentos ou habilidades específicas.
A interação entre os colaboradores de uma corporação é um atributo fundamental para o seu bom funcionamento geral. Justamente por isso, há várias estratégias para aprimorá-la, a fim de deixar o ambiente de trabalho mais agradável, eficiente e integrado.
Um desses métodos é a dinâmica de grupo, uma atividade capaz de gerar bons resultados para todos os envolvidos. Então, venha descobrir, neste artigo, o que é, como funciona e qual é a importância desse tipo de dinâmica, para aplicá-la em sua empresa e desfrutar dos seus benefícios!
A dinâmica de grupo é um recurso utilizado nos mais variados ambientes coletivos, como processos seletivos gerais, empresas e instituições de ensino, a fim de avaliar e desenvolver habilidades, comportamentos e conhecimentos dos envolvidos.
Como o próprio nome diz, esse tipo de dinâmica é feita com duas ou mais pessoas, o que faz com que um de seus principais destaques seja a interação entre os participantes. Isso porque a comunicação é um aspecto crucial para a convivência social e corporativa, tornando-se um quesito que deve estar em constante aperfeiçoamento.
Desse modo, a dinâmica de grupo consegue ser aplicada com finalidades distintas, não apenas para trabalhar alguma característica profissional ou pessoal. E essa versatilidade justifica o seu grande uso em muitos âmbitos da sociedade.
É importante ressaltar que, para a dinâmica fluir com qualidade, ela deve contar com um condutor/facilitador. Ele é a pessoa responsável por estimular os participantes e direcioná-los.
A dinâmica de grupo possui diversos objetivos, afinal, ela é bastante versátil e funcional. Confira, portanto, quais são os principais:
Como a dinâmica de grupo pode ser executada com objetivos diversificados, é de se imaginar que ela também consegue beneficiar os envolvidos de muitas maneiras, não é mesmo?
Essa ferramenta é capaz de: estimular a colaboração entre a equipe, desenvolver habilidades essenciais para o funcionamento e a produtividade da instituição, deixar o ambiente mais leve e divertido, aumentar a satisfação dos participantes, construir uma maior confiança entre o grupo, estimular a criatividade, aperfeiçoar o trabalho em equipe, identificar os pontos fortes e fracos de cada participante e muito mais!
Dessa forma, essa metodologia é bastante útil e enriquecedora, principalmente para as empresas, já que possibilita a melhoria de muitos aspectos de uma só vez. Mas, vale lembrar que, para desfrutar das vantagens do recurso, é necessário praticá-lo regular e periodicamente.
Antes de preparar uma dinâmica de grupo para a sua empresa, você precisa saber quais são os tipos existentes, assim, é possível usar aquele que mais combina com os seus objetivos. Veja, então, quais são os principais!
As dinâmicas de apresentação são ótimas para serem usadas como “quebra-gelo”. Geralmente, elas são escolhidas quando os participantes do grupo ainda não se conhecem direito e não possuem uma convivência.
Nesse método, os envolvidos devem se apresentar uns aos outros, respondendo perguntas, falando características pessoais e/ou contando fatos interessantes sobre a sua vida.
Outra categoria interessante para realizar entre grupos é a dinâmica de integração. Ela é desenvolvida para promover a interação e a comunicação entre os participantes da equipe, para criar uma convivência mais saudável, prazerosa e agradável.
Há várias formas de aplicar essa ferramenta, como o jogo dos nomes. Nele, o facilitador/condutor da atividade deve escrever o nome de todos os integrantes do grupo em papéis. Cada participante deve pegar um papel ao acaso e descrever a pessoa que foi sorteada sem revelar o seu nome, utilizando apenas características físicas, emocionais, profissionais ou, até mesmo, intelectuais.
Esse tipo de dinâmica serve para estimular a cooperação entre os colaboradores da empresa, a fim de aumentar a eficiência dos trabalhos em grupo e desenvolver o alinhamento e o engajamento coletivo. Entre as mais conhecidas, está a “ilha do tesouro”, que trabalha a motivação e a superação de desafios.
A tomada de decisão e o desenvolvimento de soluções para problemas são fundamentais no cotidiano empresarial. E o tipo de dinâmica em questão é capaz de aprimorar essas habilidades dos colaboradores.
Um exemplo de dinâmica de resolução de conflitos é a do guardanapo. O condutor da atividade deve separar a equipe em grupos menores e direcionar, a cada um deles, um problema a ser resolvido. A partir disso, os grupos precisam escrever, desenhar ou esquematizar uma solução no guardanapo e, depois, apresentar a ideia para todos os participantes.
Como bônus, o guardanapo limita o espaço disponível para a exposição dos pensamentos, trabalhando a objetividade e a otimização!
Se você quer desenvolver uma dinâmica de grupo em sua empresa, deve entender como aplicá-la da melhor maneira.
Para realizar uma dinâmica, alguns passos precisam ser seguidos. Confira quais são eles:
Ao fazer uma dinâmica, é claro que se espera que ela seja bem sucedida e alcance todos os objetivos projetados. Então, veja algumas dicas para garantir o sucesso da sua atividade!
A dinâmica de grupo é uma estratégia muito boa para o desenvolvimento da sua empresa como um todo, por isso, não deixe de utilizá-la e desfrute de todas as suas vantagens. Além disso, se quiser alavancar os seus resultados profissionais, conte com os programas e treinamentos do Seeds of Dreams Institute!
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